좋은 인재는 좋은 팀의 필수 요소입니다. 좋은 시스템을 갖추고 긍정적인 문화를 가진 팀이라도 사람 한 명 잘못 들어오면 한순간에 팀워크가 깨집니다. 그래서 잘나가는 조직일수록 좋은 인재를 확보하는 데 총력을 기울이죠.
좋은 인재가 모아놓았다고 하더라도 프레임워크가 엉망이면 업무 효율은 지하 밑바닥까지 떨어집니다. 조직 문화를 고려해 합리적인 의사소통 구조를 만든 후 자발적으로 지킬 수 있는 집단 규범을 만들어서 서로를 존중하는 문화를 만드는 것이 중요합니다.
마지막으로 공평한 관계 설정입니다. 최근 수평적인 조직을 만들기 위해 직급을 없애고 서로 별명을 부르는 문화를 만들곤 하는데요. 사실 직장에서 정말 필요한 것은 기계적인 수평 조직보다 업무의 효율을 높일 수 있는 수직적인 관계에 서로의 생각을 가감 없이 말하고 들어줄 수 있는 수평적인 문화를 더하는 것입니다
